Margini al top

L’unico modo per aumentare i tuoi margini aziendali velocemente, senza fare investimenti e senza aumentare il fatturato…

…grazie a 3 semplici strategie che ti permetteranno, fin da subito, di ridurre drasticamente i tuoi costi aziendali e tornare, finalmente, a guadagnare…senza chiedere aumenti ai clienti!

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"Margini al top" fa per te se:

  • Sei il titolare di un'azienda

    Se sei il titolare della tua azienda o il CEO potrai scoprire le strategie per poter aumentare i tuoi margini aziendali senza ricorrere ad investimenti esterni e senza chiedere aumenti ai clienti (che in questo periodo sono sempre restii a concedere). Avrai la possibilità di capire come poter dare nuovo ossigeno all'azienda ed iniziare da subito a marginare sui tuoi prodotti in modo semplice e veloce attraverso 3 strategie subito applicabili.

  • Sei il responsabile di un'area aziendale (Qualità, Produzione, Ufficio Tecnico, Commerciale)

    Se sei il responsabile di un'area aziendale potrai fin da subito migliorare la tua area e proporre soluzioni concrete al tuo imprenditore, sollevandoti dalla massa che esegue semplicemente il compitino, portando vantaggi concreti all'azienda e facendoti riconoscere come una persona preziosa e di valore. Avrai anche la possibilità di aggiornare le tue competenze ed accrescere il tuo valore per l'azienda.

  • Sei un consulente di azienda

    Se sei un consulente avrai la possibilità di aggiungere frecce al tuo arco andando a proporre ai tuoi clienti dei metodi testati e di comprovata efficacia. Riuscirai a portare valore aggiunto all'azienda, fidelizzando i clienti che vedranno in te un partner fondamentale per la crescita aziendale.

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Perché "Margini al top"?

Con la crisi attuale diventa sempre più difficile restare a galla. Anche le aziende che in passato facevano parte di quella fetta di attività in attivo sono ora spesso in difficoltà.

I metodi che ti mostrerò in “Margini al TOP” ti permetteranno di cambiare la rotta aziendale andando ad aumentare i tuoi margini aziendali senza investimenti. Nella scarsità che contraddistingue questo periodo storico può fare la differenza tra la vita e la morte delle aziende.

Che tu ci creda o meno è possibile ottenere margini più alti senza sborsare soldi. Si tratta di organizzazione e applicazione di metodi che esistono da decenni ma che sono scarsamente utilizzati.

Non ho inventato la ruota, non ti devo spiegare la nuova trovata che viene dall’America o dal Giappone.

Ti basterà seguire il webinar per capire come dei concetti semplici e facilmente applicabili possono aiutarti nel concreto…senza attingere alla tua cassa!

Vuoi scoprirne di più?

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Ecco cosa scoprirai in "Margini al top":

  • I 3 segreti sull'aumento dei margini

    Come aumentare i tuoi margini aziendali con 3 semplici mosse

  • Investimenti? NON ti servono!

    Perché non è necessario investire grosse somme di denaro per poter aumentare i tuoi margini e come riuscire a farlo con pochi spiccioli (tutto quello che ti serve è già dentro la tua azienda). ...e no, non hai bisogno di una nuova macchina...

  • Aumento del fatturato? Possiamo farne a meno!

    Perché anche se l'aumento del fatturato è un aspetto importante non dovrebbe essere la tua priorità oggi e su cosa invece dovresti focalizzarti.

  • Perché l’aumento indiscriminato del fatturato può farti chiudere

    Aumentare il fatturato dovrebbe essere positivo...giusto? SBAGLIATO! In alcuni casi può rivelarsi fatale. Vedremo insieme quando l'aumento del fatturato si trasforma da opportunità in rischio e cosa dovremmo fare se siamo in questa situazione.

  • Il problema principale all'interno della tua azienda

    La triste verità sul più grande problema della tua azienda che tutti fanno finta di non vedere e perché invece dovresti preoccupartene subito, prima che sia troppo tardi.

  • La formula matematica che sta prosciugando i soldi aziendali

    Esiste una formula matematica tanto semplice quanto trascurata. Non conoscerla fa la differenza tra un'azienda di successo e una che rischia di fallire. Ignorala a tuo rischio e pericolo.

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Chi è Federico Barucca?

  • Lean Expert e profondo conoscitore della disciplina dei Tempi e Metodi. Da Quality Manager negli anni ho approfondito le mie conoscenze dei processi industriali attraverso corsi di formazione specifici tenuti dai Master Black Belt, le cinture nere del Six Sigma.

  • Auditor di prima e seconda parte ISO9001:2015 e IATF16949:2016.

  • Auditor di prima e seconda parte VDA 6.3

  • Nel 2017 ho fondato Produzione Agile, il primo Blog dedicato al miglioramento dei processi industriali dove condivido la mia esperienza decennale con Imprenditori di tutta Italia.

  • Nel 2019 ho pubblicato il libro “Efficienza 100” il manuale operativo per le PMI italiane che permette di aumentare i margini, senza rischi, anche se non sei un esperto.

  • Nel 2020 ho rilasciato il corso “Qualità per PMI”, un percorso formativo in 8 Moduli e della durata di oltre 10 ore che spiega tecniche e strategie per poter gestire in modo efficace la Qualità, anche se non si è certificati ISO9001 o IATF. Il corso è in continua espansione.

  • Nel 2021 ho rilasciato “Produzione a Profitto“, il primo protocollo operativo per la riduzione sistematica e ripetibile dei costi aziendali attraverso Tempi e Metodi, Lean Production e Six Sigma. Espressamente costruito per le PMI.

  • Nel 2022 ho rilasciato “MSA Expert” il corso di formazione più completo in lingua italiana sul Measurement System Analysis.

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